En tant que petite entreprise disposant d'une main-d'œuvre diversifiée, la diversité et l'inclusion (D&I) est un sujet qui nous tient à cœur. En 2022, nous avons assisté à une table ronde parrainée par Roche et Novartis, et nous avons appris qu'une organisation plus diversifiée et plus inclusive est non seulement bénéfique pour la productivité et le moral des employés, mais qu'elle entraîne également une croissance et une innovation pouvant aller jusqu'à 58 %, ce qui constitue un argument commercial de poids en faveur de l'égalité.
Voici dix étapes pour rendre votre organisation plus inclusive et diversifiée, inspirées par le débat d'experts :
- Définissez la vision de votre entreprise en matière de D&I : adaptez les mesures de D&I à votre organisation, en impliquant l'ensemble de l'entreprise, en comblant les lacunes en matière de diversité des dirigeants et en examinant les ratios de diversité des ressources humaines.
- Intégrer la D&I dans des piliers concrets : Intégrer le D&I dans l'ensemble de l'organisation, au-delà des groupes de base ou des ambassadeurs, avec l'appui de la haute direction pour un changement efficace.
- Aborder les préjugés inconscients dans le recrutement : Encouragez les décisions de recrutement réfléchies et objectives afin d'éviter les préjugés fondés sur l'apparence, l'appartenance ethnique et le sexe.
- Donner la priorité à l'égalité dans les situations d'urgence en matière d'embauche : Évitez de sacrifier les efforts en matière de D&I au profit de décisions d'embauche rapides en cas de besoins de recrutement urgents.
- Influencer les fournisseurs : Demander des déclarations et des politiques de D&I aux fournisseurs, afin de favoriser un changement généralisé et d'attirer des clients plus importants.
- Garantir l'équité salariale entre les hommes et les femmes : Publier des analyses transparentes des rémunérations entre hommes et femmes et adapter les rémunérations en conséquence.
- Rendre la D&I obligatoire par le biais de la gouvernance : Établir des exigences statutaires et instaurer une culture favorable à la D&I.
- Intégrer la D&I dans les enquêtes auprès des employés : Inclure des questions sur l'inclusion dans les enquêtes annuelles de satisfaction et d'engagement.
- Incorporer le D&I dans le comportement et les évaluations de l'entreprise : Intégrer la promotion de la D&I dans les évaluations de performance et fixer des objectifs mesurables.
- Collaborer pour accélérer le changement: Partager les meilleures pratiques en matière de D&I avec d'autres entreprises pour créer des transformations plus efficaces.
Parmi les autres stratégies proposées par le panel, citons les "groupes d'écoute", où les employés partagent leurs expériences pour sensibiliser à la discrimination, et le "mentorat inversé", où les employés sous-représentés encadrent des cadres supérieurs pour les informer de leurs expériences et susciter le changement.
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