Les femmes sont largement sous-représentées dans les discussions sur le changement climatique dans le monde entier, malgré leur expérience unique et profonde de son impact. Une photo qui circule montre l'équipe dirigeante pratiquement exclusivement masculine de la COP26 à Glasgow et illustre parfaitement la mesure dans laquelle les femmes, sans parler d'autres groupes minoritaires, sont exclues de la conversation.
Malheureusement, cette sous-représentation persiste deux ans après cette photo et s'étend, au-delà des discussions sur le changement climatique, aux stratégies de responsabilité sociale des entreprises (RSE) et d'établissement de rapports sur le développement durable. Les entreprises peuvent apporter des changements immédiats pour remédier à cette situation, et cela commence près de chez elles. Elles peuvent veiller à ce que les rapports sur la RSE et les initiatives en matière de développement durable intègrent davantage la dimension de genre, permettant ainsi aux femmes de participer davantage à l'élaboration de pratiques et de résultats durables.
Voici six moyens concrets de garantir une plus grande inclusion et d'amplifier les voix des femmes, à l'intérieur et à l'extérieur de vos organisations, dans vos rapports sur la RSE :
Représentation dans les instances dirigeantes
Promouvoir la diversité des genres au sein de votre organisation en incluant activement des femmes dans les postes de direction responsables des rapports sur la RSE. Cet objectif peut être atteint grâce à des efforts de recrutement ciblés, au mentorat et à la création de voies permettant aux femmes d'assumer des rôles décisionnels.
Promouvoir la formation et le renforcement des capacités des femmes
Offrir aux femmes des possibilités de formation et de renforcement des capacités afin d'améliorer leurs compétences et leurs connaissances en matière de reporting RSE et de participer efficacement aux processus de reporting. Il peut s'agir d'ateliers, de programmes de mentorat et d'un accès à des ressources qui permettent aux femmes d'apporter leur expertise.
Les femmes sont de meilleurs leaders que les hommes sur le lieu de travail - Web3 Equity
Une communication transparente
Assurez la transparence des rapports de RSE en communiquant clairement les mesures prises pour promouvoir l'inclusion, la représentation et l'autonomisation des femmes au sein de votre organisation. Partagez les réussites, les défis et les objectifs futurs pour démontrer votre engagement et vos progrès.
Diversité des fournisseurs
Quelle est la diversité de vos chaînes d'approvisionnement et de vos partenaires ? Pouvez-vous donner la priorité à une plus grande diversité de genre dans votre chaîne d'approvisionnement ou vos processus de passation de marchés ? Les organisations peuvent évaluer leurs fournisseurs et collaborer avec des entreprises qui soutiennent l'intégration des femmes et donnent la priorité aux entreprises dirigées par des femmes.
Suivre les progrès et fixer des objectifs
Mettez en place des mécanismes de contrôle pour suivre les progrès réalisés en matière d'intégration de la dimension de genre dans le cadre de vos rapports sur la RSE. Fixez des objectifs, mesurez les indicateurs clés de performance (ICP) et rendez compte régulièrement des réalisations et des domaines à améliorer afin de garantir des progrès continus.
Amplifier les réussites des femmes
Des entreprises telles qu'American Express partagent des exemples de réussite illustrant la contribution des femmes aux rapports sur la RSE ou aux initiatives de développement durable. En mettant en lumière leurs réalisations et leur impact, les organisations inspireront les autres, favoriseront l'inclusion et encourageront la diversité des genres dans l'ensemble de l'entreprise.
